但这种模式很快被其它创业公司及互联网巨头复制。从2018年开始，陆续采用前置仓模式的包括叮咚买菜、美团买菜、盒马鲜生，但互联网大厂更多把这种模式作为外卖等原有业务之外的补充。
面对美团买菜和叮咚买菜以及社区团购的竞争，每日优鲜没有制定有效的竞争策略。这是庄帅认为导致每日优鲜败退的另一个重要原因。他对《华夏时报》记者感叹，美团竞争力强大，至于前置仓的成本还可以通过美团无人微仓的技术进一步降低。“其实少一半的成本就可以耗死对手了”。
也因此，多位业内人士认为，每日优鲜的失败不意味着前置仓模式失败，这个领域玩家还有很多。
庄帅也认为，生鲜品类是一个多业态幷存发展的行业，生鲜电商同样有多种模式幷存，包括前置仓、店仓一体、到家平台、社区团购、B2C生鲜电商平台。不同的业态和模式可以满足不同用户的需求和消费习惯，所以这些业态最终会长期幷存发展。（来源：华夏时报） |
