此际，好的一面看，军政交恶的局限与反扑情势，于美、俄交锋姿态有做调整之后，危机层级正在下降；而大陆晚近拉电闸和西安封城，以及扩大粮食自足比率的宣示，正意味贸易依存与中、美关税战，各自有了解套和力求发展的分水岭。
眼前，人力流失和新一波疫情再起，居家上班与办公场域的配置都需要有创新思考与在资讯管理的方式变革。锐意进取的企业，则不脱自行研发投资或是扩大对资讯服务的购买。只是高消费能力的人口老化与技术劳动力的陆续退出市场，再面对此际依旧无解的排斥移民与配额争议等内政问题，都只会恶化劳动供给和抬高供应成本的转嫁考量。
究其实，不仅企业回流美国本土和扩大投资的主动意愿，尚未见到有普遍发酵；取得联邦五百亿美元补贴的半导体业，像是INTEL总裁，帕特里克·保罗·格尔辛格（Patrick Paul Gelsinger），更直白的说其公司五年愿景取决于能在未来三年间，先和台积电与三星等代工业者形成良好合作。
若再加上零排碳的推动和政府补贴的债务负担，除非短期间内美国企业能找到技术突破，和有新商业模式来做创收、上税，否则迟早都要转嫁给消费者。展望新的一年，老骥伏枥的拜登，或许要走一条千山独行的英雄路；再看2022年的经济成长，将是先求稳扎才能稳打的平阳老虎。
（作者：卢信昌，台湾大学国际企业研究所副教授，美国芝加哥大学经济学博士）
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