该室建立“室企地”协同办案工作机制，统筹协调省属企业监察专员办和地方纪委监委联合办案，通过指定管辖，加大查办案件力度。同时，严格按程序审核审批涉及省属企业各项审查调查措施，2023年共办理留置（延长留置）审批30人次、查询1247次、调取145次、限制出境措施95人次。
多举措综合发力，省属企业监察专员办作用得到显着发挥。
2023年，安徽省交控集团36人涉嫌违纪违法被立案审查调查，其中4人被提请指定管辖；安徽海螺集团监察专员办提请指定管辖4人；安徽叉车集团监察专员办提请指定管辖3人，包括1名主动投案的中层正职管理人员；淮河能源控股集团监察专员办立案50件，处分50人，均超前3年的总和；淮北矿业集团监察专员办立案38件53人，立案和处理处分数量均为历年最高。
变“等靠要”为“挖排找”，协同联动交叉互查
在安徽叉车集团采访时，驻集团监察专员宗学彬向记者提供的一组数据显示，2022年之前，集团监察专员办主动发现问题线索为零；2022年，通过参与内部巡察发现问题线索6件；2023年，主动发现问题线索增至15件。
“变被动‘等靠要’为主动‘挖排找’。日常监督、审查调查和内部巡察不能简单地就事论事，而要通过现象看本质、透过业务看政治、透过问题看责任。”宗学彬告诉记者，去年，该集团监察专员办主动作为，综合运用集团内网问题反馈等多平台挖掘有关信息，深挖细查问题线索及背后深层次问题。同时，抓好处理处分决定执行，及时通报典型案件开展警示教育，用足用好监察建议，做细做实“后半篇文章”。
主动作为带来新变化。前几年，驻安徽叉车集团监察专员办受理的信访举报件中，来自上级的转办交办件占比都接近一半，越级信访举报情况较多。去年，该集团监察专员办受理信访举报27件，其中26件都是自收件，上级转办交办件直线下降。“职工群众转向我们直接举报，这是对我们工作的信任和认可。”宗学彬说。
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