中评社北京8月2日电／据人民网报导，党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出部署，要求落实“三个区分开来”，激励干部开拓进取、干事创业。
改革事业每向前推进一步，对干部的激励保护配套制度就要跟进一步。近期，江苏围绕深化落实省委出台的“进一步激励干部担当作为20条措施”，深入总结各地各单位创新探索，推出一批制度成果和实践成果，引领和推动各地各单位进一步完善激励和保护全链条制度机制，让干事创业的导向更鲜明、动力更强劲、活力更充沛。
聚焦重点难点，完善激励制度体系
面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，如何保证党员干部的政绩观不出现偏差？如何更好地激发干部队伍的积极性、创造性？省委出台的“20条措施”，为全省各地各单位加强和改进干部作风立起了风向标、明晰了路线图。
各地各部门聚焦干部动力不足“不想为”、能力不足“不会为”、担当不足“不敢为”等突出问题，抓住影响干部积极性的关键症结，着力将干部选育管用的各个环节衔接起来，将强化重实干、重实绩的用人导向，完善担当作为的保护机制等方面贯通起来，结合实际探索形成了一批成果。
苏州在“担当实干”评价上大胆探索、创新实践，通过量化评价，打破政绩“大锅饭”，深入考准考实干部担当作为实绩，让干得好的得高分、受重用。泰州创新建立市管干部立体考核分级评价“成绩单”制度，安排79名市（区）干部和489名机关干部进行条块互评，提请11名市领导对78名市（区）干部、476名机关干部进行点评，以多维立体评价提高干部考评精准度，为识人用人提供过硬依据。
长期以来，职级激励“不会用、不敢用”困扰着基层。无锡修订完善市管干部职级晋升工作《操作口径》，明确对于担任正职期间所在单位（地区）获评第一等次或好班子、好班长累计3次、年度考核连续3年获评优秀、参与重大工作表现特别突出的等具有鼓励激励情形的干部，可优先晋升职级。盐城每年拿出不少于20%的统筹职数，专门用于晋升实干表现优异、实绩贡献突出的干部。去年以来，19名敢担当、善作为、实绩突出的科级干部晋升三级调研员。
干部“能上不能下”，是制约干部工作的重点和难点问题。常州加大破题解题力度，梳理编制形成干部能“下”负面清单，明确101条负面情形，针对干部队伍建设方面出现的新问题、新情况，增设相应的负面情形，靶向精准调整不适宜担任现职的干部。
各地创新思维，积极破解激励手段综合运用不够、干部获得感不强等难题。南京摸排全市18家省级及以上开发区编制类型和人员规模，研究制定激励园区干部担当作为十条举措，重点推动政企分离，优化薪酬分配，畅通干部发展通道，激励园区干部全身心投入拼经济促发展。
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