中评社北京2月28日电／据人民日报报导，为了减轻基层干部在督查检查考核中的材料负担，云南昆明着力从上级工作方式变革抓起。一方面，重塑基层考核体系，更加注重结果导向，突出工作进度和成效；另一方面，打破数据壁垒，做好数据共享，减少数据材料多头填报，切实减轻基层干部负担，留出更多时间服务群众。
下午5点半，云南省昆明市西山区前卫街道四道坝社区党委书记张俪俪合上民情日志本，轻舒一口气。“这个点下班，正好顺路去学校托管班接孩子。”张俪俪感慨，这样的场景，几年前还难以想象。那时，张俪俪的办公室就像“材料的战场”，各类台账资料堆积如山，各个手机群里的信息不断刷屏。
社区专干刘力阁也有同感。记得有一次，刚完成《网格日志》，电脑屏幕上《服兵役登记表》弹窗就跳了出来，还没来得及处理，又有一起居民婚恋纠纷亟待解决，分身乏术的刘力阁恨不得踩上“风火轮”。
“当时，不少工作像是在‘证明做过’，而不是解决问题。”张俪俪说，有时候明明知道写材料是在“应付”，但不写不行，“毕竟考核指挥棒摆在那里”。
写材料负担重，流于形式，不求实效。表现在基层，根子在上面。
如何把社区干部准备材料的时间“还给”群众？2024年，西山区开始对考核指标“动刀瘦身”，重塑基层考核体系。以辖区前卫街道为例，各类考核事项从26项清理优化为1项综合考核，考核指标精简了87%，台账验收和重复汇报全面取消，群众满意度、问题解决率成为主要考核标准。
随着考核指标减少，考核方式也从根本上转变，更加注重结果导向，突出工作进度和成效。“就像种地一样，不看你怎么施肥浇水，只看最后收成好不好。”前卫街道党工委副书记赵庆勇说，一来基层工作用不用心，一问群众便知；二来不看台账资料，基层干部自然也就不用耗费时间精力去准备。 |
