“对今天训得怎么样做到心里有底,对明天怎么训才能心中有数。”新装备训练没有可供参考的现成经验,训练进程很模糊,质量成效靠估算,课目转换凭感觉。走开精算细算施训路子后,通过对训练进程实施全过程精细化管理,每次训练前组织形势研判,结束后组织检讨反思,一连连长张喆明显感觉到,“刚起步的时候很辛苦,但收获的是实实在在的组训施训经验办法。”
“除了算时间、算人头、算内容,最关键的是算训练质量。”对此,一连无人机飞控操作手李社光感触颇深。
今年5月,该旅主动与友邻陆航部队协调,申请选派操作骨干搭乘直升机执行空中巡逻任务,李社光得以登上陆航部队直升机,用双眼俯瞰广袤的高原,通过直观比对不断提升地形识别和飞行控制能力。
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联合施训,抢夺联合制胜“入场券”
“电子对抗力量已为我部实施电磁压制,可以进入预定空域。”一次,该旅协同电抗、陆航等力量展开多维立体侦察,与空军某部组织小体系联合演练。指挥部命该旅两架无人机侦测锁定一处可疑目标。
侦测画面经研判为“敌”移动通信枢纽,随着现场指挥员张喆一声令下,操作手从容按下发射按钮,导弹精准命中目标。令人欣喜的是,这一刻距该旅列装该型无人机仅仅过去了很短的时间。
一击制胜的配合背后,是该旅组训模式的转变。
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