“最大化提升训练资源利用率，才能最大限度提升训练质量效益。”训练编组的“碎片化”，背后的支撑是训练资源的不断整合优化，“金牌教员池”“训练数据池”“精品教案池”等一系列“资源池”随之浮出水面。
将大范围的专业集训转变为小范围的按需施训，让基层专业训练有了更强的针对性和实效性。去年年底，该旅探索成立合成侦察小队，小队提报专业训练需求后，在全旅范围内统一调配装备、器材、场地、教员等训练资源，很快补齐了各侦察要素的能力短板。小队队长孙圣鉴说：“就像去超市买水果，过去是把各单位的专业骨干挑出来放到全旅这个大篮子里，现在是各单位拿着篮子把想要的专业教练挑回去。”
尝到甜头后，该旅党委持续推动“资源池”扩容。他们加大送学培训力度，积极向上级申请相关专业教练员培训，利用院校培训、进厂跟训、比武集训等时机，重点提高教练员专业能力水平。
部队刚组建时，航片判读专业仅有周树铭一名专业骨干，如今通过交流互训、任务跟训等方式，周树铭已经带出20余名航片判读专业尖子。
扩容不仅仅局限于人才。该旅按照集约高效的原则建设综合专业训练教室，采取功能梯次搭配的模式采购模拟训练器材，想方设法拓宽训练保障能力。
“资源整合的目的在于资源共享。”今年8月，西藏札达县突发洪水，正在高原驻训的一连从“训练数据池”中调用高原高寒地区飞行数据，无人机紧急起飞，通过实时传输影像资料协助指挥部执行抢险任务。
回首新时代奋斗这十年，展望未来新征程，该旅领导深刻感到：祗有紧紧扭住战斗力这个唯一的根本的标准，扭住能打仗、打胜仗这个根本指向，不断加强联合作战指挥体系和能力建设，大力推进战训耦合，大力推进体系练兵，大力推进科技练兵，才能全面推进军事训练转型升级，才能有效履行新时代使命任务。
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