中评社北京9月4日电／6月19日，美国伊斯塔尔数字公司（Istari Digital）宣布从美空军获得一项1500万美元的小型企业创新研究合同。该合同的关键词被称为“一号模型”（Model One），旨在进一步规范美空军的模型和仿真业务。由于国防领域知识产权分散和数据保密等问题，美军数字化转型实际上并没有想象中的那么领先，大多数模型难以集成，限制了数字技术的应用。其工业部门推动数字化转型工作重点主要针对装备内的数字工程，相比之下创新型小企业在信息化领域发展迅速，争取到了牵头研究模拟训练基础环境解决方案的机会。该合同的签署间接表达出了美空军坚定不移自上向下体系化推广模拟训练的决心。
项目布局和管理模式上全面加强
在2024年初，美空军部为了确保在各领域继续占据优势，同时更好地威慑和在大国竞争中做好准备，公布了彻底重塑空军和太空军的计划。通过一系列在空军部范围内的关键决策，解决需要该部门关注四个核心领域的问题：人才培养、战备生成、力量投送和能力发展。
在众多与模拟训练相关的工作中，有3个项目/计划发挥了至关重要的作用。模拟器通用架构要求和标准（SCARS）是针对“准度”问题，统一现役和新研模拟器软硬件标准；联合仿真环境（JSE）是针对“深度”问题，以极高战术任务保真度目标，解决编队训练问题；分布式作战网络（DMON）是针对“广度”问题，扩大模拟训练的覆盖面和连通性。这3个“度”共同组成了“三位一体”推进模式，美空军在其中主抓所需的通用性和互操作性，控制接口的使用和开发，标准化数据交换方式。
在管理模式方面，空军生命周期管理中心敏捷作战支援局模拟器部门（AFLCMC/WNS）在原有作战训练基础设施（OTI）管理机构的基础上，增设了作战训练环境（OTE）管理部门，通过加强顶层管理进一步提高不同系统、装备和军种之间的互操作性，以及联合训练能力。这一改变可能也是为了满足数字工程要求——对训练系统和模拟环境“天生数字化”。OTI的业务包括了分布式训练系统、模拟器通用架构要求和标准（SCARS），其中分布式训练系统主要指各司令部网络以及LVC技术、构造仿真软件的管理。OTE的业务包括了“蓝军”数字模型升级、仿真环境业务、运营和治理，重点围绕联合仿真环境（JSE）的开发、部署和维护开展。
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