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一家浙江制造业民企的发展启示录
http://www.CRNTT.com   2018-09-07 15:03:10


 
  “自主研发让企业形成独有的竞争力,因此有底气与欧洲产品在国际国内市场上一较高下。”季绍敏说,近年来,企业不断进行技术改进、大力提升产品质量,每年的研发投入占营业额3%-5%。

  民营企业是感受市场冷暖最敏感的神经末梢。

  2012年左右,国内镀锌、彩涂钢板市场趋于饱和,企业总经理邵明霞察觉到市场的变化,开始着手布局国际市场。恰逢2013年国家提出“一带一路”倡议,为这家谋求开拓新市场的企业带来重大机遇。

  “‘走出去’的过程并非一帆风顺,公司曾因为经验不足走过一些弯路。但有产品质量作为保障,我们积极争取自身权益,不仅打赢了国际贸易官司,还通过了印度等国的产品标准认定,为开拓多元化市场打下坚实基础。”邵明霞说。

  据介绍,目前该企业产品市场遍布东南亚、中东、南美、北非、东欧等50多个“一带一路”沿线国家和地区,尤其是彩涂钢板产品直接出口连续多年在国内同行业位居前列。

  为符合各国对产品的要求,华达新型材料还先后与浙江大学、西安理工大学、常州大学等高等院校结对,实行“校企合作”。同时从全国引进高级技能人才,形成了100余人规模的研发团队。“我们可以满足不同市场需求,做到产品与客户的精准对接。”季绍敏说。

  “对民营企业来说,当外部环境不断发生变化时,我们更要发挥自身灵活坚韧的特点,加大技改和研发投入,提前布局多元市场,才能在克服困难的过程中逐步发展壮大。”邵明霞说。

  来源:新华网


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