与核心党员规模的下降相比，复兴党面临的更大挑战，是重塑该党的整体架构，尤其是在地方层面的扎根问题。
无论是最初的“前进！”运动，还是后来的共和国前进党，很大程度上都是一个具有鲜明扁平化特征的组织，马克龙当初登高一呼所激发的政治动能，遮蔽了组织上的孱弱。许多媒体和学者都指出，从“前进！”运动创立开始，它就带有强烈的“运动”而非“政党”的色彩，在这一点上，它倒也并非独创，和此前法国的极左派政党“不屈的法兰西”（LFI）、意大利的民粹派政党“五星运动”（M5S）以及西班牙的民粹政党“我们能”（Podemos）颇为相似，都利用了选民对建制派政党的失望心态，只是没有走上述政党的民粹派路线。
在执政五年之后，这种政治动能已经逐渐衰竭，而共和国前进党却仍然是一个基层组织薄弱的政治实体，既难以将来自巴黎的意图通过党组织形式层层贯彻下去，也难以将民间的种种不满情绪通过制度化途径反馈到巴黎。和自己的领袖一样，整个党都被批评为“不接地气”（hors sol）。在2017年总统大选获胜后，2020年市镇选举和2021年的大区选举中，共和国前进党倾力出击，却都遭受严重挫败，事实上早就为此敲响了警钟。
这种困境，不仅政治对手（尤其擅长基层动员的左派）看在眼里，例如《解放报》讥讽称，在马克龙的第一个五年任期里，共和国前进党就是一个“空壳”；党内高层也感觉到不安，党内实力派人物、内政部长达马南（Gérald Darmanin）承认，“我们需要一个大众型政党。就眼下而言，复兴党只不过是有几个干部的布尔乔亚政党”。
意识到这一缺陷后，新成立的复兴党试图向更体系化、垂直化、科层化的方向发展，总书记瑟茹尔内（Stéphane Séjourné）上任后对媒体表态时，尤其强调地方扎根问题。作为亡羊补牢手段，他表示随后将从划拨预算、建立党部办公室开始，逐步创立各地党部和委员会，为将来的各项选举进行动员；而首次大考便是2026年的市镇选举，他号召各地的党工尽早动员起来，为本地的竞选做准备。
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