另外，我们跟深圳方面，因为已经有很多我们联系的不同范围的工作范畴，在每个领域积极对接，我觉得是重要的。但有几个领域方面是大家都有共同目标，而且大家的能量都放在这些方面。首先，就是创科。在河套方面的“一区两园”计划有很多合作空间，包括我们可以以“一区两园”作为一个示范区。其中，在人流、物流、资金流、讯息流方面，我觉得“一区两园”可以开拓很多新的措施。这些新的措施既然是新，当然也有它的挑战，所以在利用高层联系系统，我觉得要在“上”、“下”两方面共同推进。所以我对跟深圳市政府在整个大湾区建设，而且把我们的落实提升至更高层次，是很有帮助的。
再者，现在深圳前海，以及广州、南沙等等都已经有不同的发展计划，所以我们主要已经有共同目标，有一些共同项目，再加大在上层的领导的对接，建好我们的联系系统。在这方面，我觉得在成效方面应该会大大提升。
记者：特首，你好，有两条问题。第一条，你在《施政报告》中提到今年会成立“特首政策组”，想问这个政策组会有哪些范畴的人才？选拔的标准是什么？“红队”的概念，其实现在是否已在执行？效果如何？110个KPI（Key Performance Indicator）的指标，你个人最看重的是哪方面？如果达标或不达标，会有什么奖惩机制？第二条，关于地区服务及关爱队，政府其实会提及哪些资源，例如场地、资金？关爱队的KPI主要是负责哪些方面？将来的职能是否跟区议会重迭，或取代了区议会的角色？
行政长官：首先回答“特首政策组”，我会在本年内成立。人选方面，我亦心里有数。当然，我希望这个政策组在三方面的人才都有。第一，瞭解香港情况，掌握香港民情、民意，而且瞭解香港在不同方面的一些需要；第二，充分熟悉国家的发展和政策，因为我们背靠祖国，联通世界，国家给我们的机遇是最大，亦是最强的后盾，所以一定要知道我们在整体国家发展的策略、方向以及一些想法，从而希望在整个过程里，令香港获得最大得益，亦贡献于国家的整体发展；第三，有国际视野，因为大家都知道，香港现时面对的国际形势是千变万化，亦多次阐述过，是一个百年（未有之）大变局，所以在这方面，对于国际形势的变化，我们要掌握。掌握有两个重点，第一，有没有一些机遇；第二，会带来什么风险，从而制定我们相应的政策，所以有三方面的重要性。人选方面，我会尽快，希望成立后，就向大家公布和介绍。
“红队”的概念在我上任后已经引进，但“红队”概念，除了实质检讨和批判一些政策的初步思考或方案外，更重要的是一个文化改革。即是说，第一，我们要有居安思危的底线，我们要有最坏打算的准备，亦明白我们要360度考虑不同的角度，这是一个文化的改变。当然，这亦是政策的优化过程，整个过程会逐步做得更好，我相信任何一个制度都有学习阶段，没有最好，祗有更好，这是一个文化改革，以及推进我们做事做得更好的一个设计。 |
