另外，我设定了很多指标，有些是时间性的、有些是数量性的、有些是KPI。我设计这些指标有两个作用，我亦多次解释过。第一，我们的确可以监察进度和成果。监察进度和成果，就可以即时作出修正、改进，因为有很多（时候），纵然订了一个目标，有些客观因素导致我们的步伐可能受影响，早点介入就能矫正步伐，例如因为程序上、法律上或资源方面要改动，或权责方面要更加分配得好，这些指标都是帮助我们修正、改进、推进的目标。
另外，我最重视的KPI就是在土地房屋方面，特别是刚才我所说的“简约公屋”，我很重视，在这方面要达标。在推出土地方面，刚才所说的不同目标，我都非常重视，特别是有些修例工作，我们必须按照设定的目标进行。
另外，区议会方面，我在《施政报告》都说过，我要求两个局共同研究，分别是民青局（民政及青年事务局）和政制及内地事务局，从而提出建议。我们的关爱队跟地区行政会有关系，但不是一个非常规限的关系，因为无论我们的地区行政如何，我们都是由地区专员，即公务员同事统筹和主导，而关爱队所做的亦只是涉及一些服务和关爱的要求，所以无论地区行政将来的结构或方式如何，跟关爱队应该没有一个大影响。我们很快会在两个区成立两个关爱队，从中瞭解运作的实际情况，然后推展至全港18区。
记者：特首你好，有两条问题。第一，在房屋方面你提出要成立“简约公屋”，你会否担心这个“简约公屋”其实是把过渡性房屋常态化？还是这个“简约公屋”的概念是有一个限期，去到某一刻它会终结？以及在公屋轮候目标的KPI方面，如果做不到会否有人要问责？第二，你说要解决青年的问题，聆听青年的声音。对于二○一九年反修例风波当中被捕、检控的青年，政府会否聆听他们的意见？对于一些可能已经有悔意或有案底的青年，经过一些程序，政府在法例或措施上会否可以做到更多，令社会迈向复和？多谢。
行政长官：我们今次新推出的“简约公屋”是一个特别的措施，在《施政报告》内亦有解释。我们在寻找土地建立公营房屋方面，其实已经觅得足够土地，较十年房屋策略所说的需求还要多。即是说10年后，我们其实是完全满足到现时在房策内所推算出来的需求。问题是什么？我们供应的时间不平均，大量（的供应）出现在后五年，而前五年是缺乏（供应），所以我今次的创新思维——多谢同事们构想出来——提供“简约公屋”，正正（能够）填补现时这个空缺，令我们不要只是等待，让它“头轻尾重”。因为我觉得希望“上楼”的人士很逼切、很需要，所以我们今次就有这个创新的思维，尽量提供多些房屋。 |
