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绿营媒体制衡台湾政局 有多大力量 | |
http://www.CRNTT.com 2009-06-09 00:39:40 |
邵立中:经营媒体要专业 不是拿到一个麦克风讲话就是电台 大家都谈到媒体的专业问题,我个人虽然同样对绿营经营媒体,有一定程度的乐观性,我也相当同意东熹兄提到的专业性,因为媒体最重要的是受众有多少,不是频道有多少。那么在过去1994年台湾电子媒体开放的冲撞的过程当中,广播是第一波。 1994年的时候,有非常多的地下电台兴起,当时很多地下电台的收听的状况,绝对不输于今天收听率领先的频道和媒体,当时有很高的收听率,但是很多人都以为拿到一个麦克风就可以讲话,就是电台,其实用这样的想法来经营是错的。所以媒体的经营必须要非常的专业,包括节目的品质,业务的营收这个部分,如果不能够朝向专业化经营,那这样的乐观,就会变成虚幻。 吕东熹:何谓专业经营 我刚才所说的专业不是说媒体要做到四平八稳。我所谓的专业是说,你有没有把它当成一个媒体来经营,当一个节目来经营,当一个频道来经营。我举一个最简单的例子,比如自由时报,它的电子报最近才成立,最近半年才正式有专业去做它的电子报,这是它网路上的即时新闻,可是它做电子报是几个工读生,是大学还在读书的学生来做电子报。 我认为,如果没有把电子报当作一个专业把它做得最好,怎么会找还在学校念书的工读生写稿?不是说他们的能力不好,而是说你要经营这样一个电子报,你要经营得很好,一定要专业,而不能像现在很多绿营媒体一样在打游击战。 罗致政:绿营媒体未来还有发展空间 如果说有人说蓝绿失衡,但回想戒严时期更是如此。所以,我基本上还是认为蛮乐观的,因为与二、三十年前只有地下电台、只有党外杂志比起来,现在整个的媒体世界,已经算不错了,但我觉得未来还有更多发展的空间。 至于媒体有没有中立客观的问题,坦白讲,我觉得很难,我们自己在做节目下标题就是一个学问,就像每一个call-in 节目都加一个问号,实际上它就是结论。 |
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