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绿营媒体制衡台湾政局　有多大力量

http://www.CRNTT.com   2009-06-09 00:39:40

吕东熹   　　　　吕东熹： 台湾人办媒体都是转投资或为政治目的而办 　　　  　　很多人说三立是绿的，我不这样认为。它绿的部分只有郑鸿仪的节目是绿的，它里面很多的记者都是蓝的，包括总经理以下都是蓝的。 　　上次查税后把郑鸿仪星期六、日的节目都停掉，理由是郑主持费一集是十万元，因此可以一周省20万元，一年可省几百万。但从媒体经营来看，他主持的那两集，广告费的收入远远高于主持费。 　　绿营经营媒体最大问题是资金，民视例外，它靠募款。民视的无线台是四平八稳，民视有线台不赚钱，贯彻蔡同荣意志是有线台，因为无线台很多节目要卖到大陆去，无线台赚钱去养有线台，但有线台收视率不好。 　　另外讲自由时报是绿营媒体，我觉得自由从头到尾都是蓝营媒体，老板一直是国民党员，当过“监察委员”。后来才转变。 　　自由时报的主管十五年来都没换过，从总编辑以降都没换过，它的立场当然是绿营媒体的立场，可是自由很多都是站在李登辉立场。我看自由言论觉得很可惜，很多都没有发挥，只是四平八稳；自由时报唯一的立场是反中国，因为自由是做房地产，企业都到大陆去了，房子卖给谁？ 　　我的硕士论文也是研究媒体，我讲台湾所有媒体，外省人办的媒体都是专职在办，台湾人办媒体都是转投资，要不然就是政治因素来办媒体，到后来都倒。你看以前办自立晚报的台南帮，自由晚报后来办早报，七年亏7亿，感觉上好多，但对台南帮纺织企业，可以讲他到大陆投资，亏了上百亿，也不动声色，王永庆5年投资35亿给台湾日报，也不觉得怎样。 　　对卖布、卖泡面的，要推销多久才能赚到那么多钱？所以对钱斤斤计较，一个卖房子像自由，卖房子就赚大钱，所以经营媒体心态和台南帮不同。 　　但不管如何，台湾人办媒体都是转投资或为政治目的而办，为他的使命而办，但政治情势改变，像当时为何统一要把自立卖掉，因为统一要到大陆做生意，不想得罪大陆。另方面当时统一老板是工业总会理事长，当时自立修理高尔夫球场，得罪的都是老板，办媒体没好处又骂人。 　　刚才讲三立是绿的，但从三立的新闻看不出来，因为三立都会台、台湾台和台视合作，偶像剧要卖两岸三地，卖到中国大陆，怎容许你的新闻批评中国？ 　　台湾媒体不管是转投资、还是为政治目的创办，若有策略性应用是ok，但台湾最大问题在传播学理论有一沈默螺旋理论，当所有媒体都是蓝，其他声音就变小。 　　和民视头家来开讲比，郑鸿仪的大话为何成功，因为有很好的后制团队，企划、内容制作。你看大话的资料内容都准备得很好。你看李艳秋的节目，有7、8个助理准备。所有台湾人办媒体，人才十分缺乏。 　　以前我服务的台日就如此，媒体不是只有立场，要服务很多人，台日下令不能批陈水扁，其他都可批，这媒体服务一个人，却得罪很多人。 　　但民进党有很多派系，不一定都听陈水扁，我对绿营媒体要强调是不是专业经营，是不是企业化经营，市场机制决定。我讲绿营媒体的困境，新闻走向是基层记者、编辑在操作，我讲沈默螺旋理论，绿营媒体的困境在此。

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