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印度:陌生的邻居(下)

http://www.CRNTT.com   2011-07-03 09:51:36  


 
重整河山 

   塔塔集团的第四代继承人小拉坦(Ratan Tata)跟JRD比起来,少了一丝个人魅力,仿佛天生就是为家族事业而生。他没有结过婚,不喜欢公开露面,回避在会议上演讲和接受欢呼。他生活俭朴,不喝酒、不吸烟,似乎不工作就不舒服。他工作的动力不是金钱,经常谈论公平、正直,做一些正确的事情。在新德里一家由塔塔集团拥有的旅馆里会见记者时,小拉坦说了两次:“我希望在晚上能够安稳地睡觉,我希望自己没有伤害任何人。

  他15岁去美国,25岁获得康奈尔大学建筑学学士学位。跟JRD一样,“如果不考虑姓氏,我就做建筑师了”,可是他最终还是在大学毕业那年加入了集团。

  1991年印度开始推行“经济自由化”之后,习惯了靠政府许可证过活的家族企业们一时间手足无措,内部竞争骤然加剧,外部世界的全球化狂潮也卷入了印度国门。由于不能及时转型,众多古老的家族王国迅速倾颓,幸存者是那些反应迅速的家族。小拉坦正好在那一年成为塔塔集团的董事长。

  小拉坦上任后曾私下承认,其家族生意的状况“糟糕得令人恐惧”。塔塔集团的九十多家企业全都掌握在一批70岁以上、最高龄者达90岁的领导者手中,他们思维僵化、位高权重,拒不执行集团主席的指令。而塔塔集团的控股公司在这些企业中只握有微不足道的股权。为了改变这一局面,小拉坦领导控股公司买下了所有主要企业的控股权,并规定企业领导人的退休年龄不得超过65岁,这一招迫使塔塔控股的大部分企业撤换了领导人。

  接着是对垂死的塔塔钢铁的重组1991年,小拉坦将钢铁厂的员工从原有的7.8万裁至4.5万。如此大规模的裁员,却没有引起罢工潮。这除了小拉坦的灵活手腕以外,先辈的感情积累也是重要因素。印度经常发生罢工,但塔塔集团下属的钢铁公司在近75年来从未出现过一次罢工事件。

  裁员为企业止血之后,小拉坦耗资250亿美元更换了工厂的陈旧设备,将世界上最落后的炼钢炉变成了最先进的设备。在炼钢厂逐渐恢复生气后,小拉坦开始马不停蹄地进行国际化拓展。

  如今塔塔集团依旧是印度最大的财团,2009-2010财年总收入为674亿美元,其中57%来自于海外业务。

  小拉坦将于明年年底退休,此时正是将塔塔打造成为一个真正的跨国集团的关键时刻,可是目前塔塔家族只有一名成员现年54岁的诺埃尔.塔塔在集团工作,他只负责一小块零售类业务,如果他要想成为整个塔塔产业帝国的继承人,就必须加倍努力来证明自己的领导能力。外界有传闻称诺埃尔并不在小拉坦所考虑的继承人选之列。

神话的覆灭? 

   与此同时,140年来塔塔一直恪守的良好的价值观和商业道德也遭受了严峻的挑战。

  事情源于2008年电信部长拉贾以先来先得的原则,给频谱和牌照价格打了相当大的折扣。在印度总审计长的报告中,拉贾领导下的电信部刻意低估了2G频谱的价值,致使政府损失了1.76万亿卢比(约2500亿人民币),这成为印度建国历史上最大的贪污腐败丑闻,小拉坦和塔塔电信被卷入其中,难以自拔。

  在一个充满腐败的社会里,也许根本就不存在神话。塔塔多年来奉行的商业道德一直面临着巨大的挑战,这种挑战来自于整个系统的千疮百孔及随之而来的不公。

  这让我想起了在德里搞进出口贸易的印度朋友告诉我的一番话:在印度,不贿赂根本没法做生意,其中包括日常浮于表面的公然贿赂。我问他:“你如何看待神圣的塔塔这次被卷入丑闻的事件?”他说:“迟早的事,只不过这次被逮住了而已。” 


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