七合一选举问题
所以有关年底选举状况，因为这次是七合一，虽然是地方选举，有很多基层人员包括村里长、乡镇民代表，都与政治理念较无关系，是比较属于人情互动的选举。虽然大家会认为，如果国民党在经济的表现还是不见起色，当然很多人不看好国民党。同样，我们认为，民进党内部也发生一些问题，所以事在人为，现在距离年底投票还有一段时间。县市长的选举，有政党因素，但候选人自己的条件因素也很重要。
所以我们要评论年底这场选举，有几种不同的角度有待观察。第一是，执政的这一方，在今年的经济成长率的表现，至少从去年下半年到现在，股票市场有往上走的趋向。这也是一般判断台湾经济好不好的情况。至于一般所谓的失业率，或者劳动市场薪资增加这一块，政策部门的确要有相当的努力，企业主才有办法配合。只有企业主本身觉得自己有能力可以为劳工多做一点，这是政府部门政策的工具，权力在你手里，选前要做出成绩，或是有成长，希望安定的选民还是会给你机会的，尤其是对国民党失望的蓝军选民。
人才培育问题
另外，吴老师提到国民党人才培育的问题。最近一两年，国民党内部也在探讨几个问题，上次苏俊宾在台南选举，选到最后，很多人说在台南艰困的地区打得不错，有人称虽败犹荣。因此，苏在选后回到国民党当组发会的主委，这在国民党的人才培育过程来讲，是属于非常特例的。我亲耳听到国民党一些在地大佬说，如果有心要让苏俊宾在台南耕耘，不管是继续选“立委”或是选市长，他就应该待在台南耕耘，而不是上党中央。也有人认为，那一次为什么不让苏俊宾当不分区“立委”？我举这个例子，要说明的是，到底国民党的人才培育，对于可造之材的青年才俊，选输了一次之后，你有没有决心要让他继续选？当然这之中也包含个人意愿的问题。
同样的，国民党副秘书长林德瑞亦复如此。他在嘉义，坦白说他在选举的时候，他自己本身的学识、口才、闽南语之熟练，都令人留下非常深刻的印象。这种人才，在地方上选输，有人认为应该继续留在地方；但是后来国民党的选择、“中央”的看法并非如此。如此扩而大之，像林佳龙选输市长、选输“立委”，现在可以选上“立委”，并二度挑战市长宝座。所以国民党这一方，大家讲人才培育这部分，甚至说要及早要找接班的人，大家都说要探讨，但是都没有太多的改变。
还包括现任县市长到底选或不选的问题。早年，陈金让（国民党籍“国大代表”，前“国民大会”议长)也是国民党锁定要选台北县长的人选，但他迟迟不表态，最后离选举剩下8、9个月，他宣布不选。国民党匆匆提名李锡锟，国民党那次台北县就丢掉了。同样的，吴敦义早期在高雄失利，也是因为在连任与否的问题上有犹豫，当然还有在地其他家族等复杂问题。这些在台湾选举史上，不论是个人、还是党的角度，这种例子几乎随时都可能再历史重演。所以我认为政党内部，尤其是决策阶层，的确要重视选战的历史。
张京育：刚才前主委对国民党本身理念、选举如何兼顾，国民党人才培养、七合一选举特质等观察密切，也提到地方服务为主的人际关系选举与大的政策方针关系不密切的状况，分析国民党的挑战。接下来请林忠山教授。 |
